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2025 최저시급에 대비하는 온라인 마켓 전략

안녕하세요, 내 옆의 물류 파스토입니다.
최근 2025년 최저시급 인상이 확정되면서 인건비 부담이 커질까 걱정되시죠?
하지만 걱정 마세요! 이번 글에서는 최저시급 인상에 따른 비용 계산, 이에 미치는 영향, 그리고 이를 극복할 수 있는 여러 전략에 대해 소개해 드릴 거에요.
데이터 기반 의사 결정, 자동화 솔루션 및 기술 도입, 효과적인 가격 및 마케팅 전략 수립, 그리고 고객 서비스 강화 등 다양한 방법을 통해 어떻게 2025 최저시급에 대비할 수 있는지, 지금 바로 확인해보세요!

최저 시급 인상에 따른 비용 계산

2025년 최저임금
출처: 최저임금위원회
2025년 최저임금이 10,030원으로 결정되었는데요. 이는 올해 최저임금 9,860원에서 170원 오른 금액으로, 실업급여와 사회보장 급여도 증가한답니다.
최저시급 적용 계산 비용
2025년 최저시급 10,030원 적용시 주휴수당, 주급, 월급, 연봉이 어떻게 변화하는지 항목별 비용을 계산해 보겠습니다.
주휴수당
주휴수당은 근로자가 주 15시간 이상 근무 시 받는 수당으로, 계약서상에 명시된 시간을 모두 채웠을 경우 하루치 일당을 더 받을 수 있는 수당을 말해요.
주휴 수당 포함 시급 금액
주휴 수당 포함된 월급 (2,096,270원) ÷ 실제로 일하는 시간 (174시간) = 약 12,048원
근로기준법상 최소 근무 시간인 주 15시간 적용시 주휴수당이 포함된 2025년 시급은 약 12,048원이에요. 따라서 2025년 부터는 주 15시간 이상 근무 시 최소한 12,048원 이상의 시급을 제공해야 해요.
주급
출처: 네이버 임금계산기
(하루 8시간 x 주 5일) + 주휴시간 8시간 = 총 48시간 기준 주급
10,030원 x 48시간 = 481,440원
월급
출처: 네이버 임금계산기
주휴 수당 포함한 1주 소정근로시간 (48시간) x 한 달 평균 주 수 (4.345) = 총 209시간 기준 월급
10,030원 x 209시간 = 2,096,270원 * 한 달 평균 주수 = 365일 ÷ 12개월 ÷ 7일 = 4.345주
2025년 최저 월급은 동일한 기준으로 계산한 2024년 월급 2,060,740원과 비교했을 때 36,000원가량 인상 되었는데요. 4대 보험료를 제외한 실수령액은 월 1,899,300원이에요.
연봉
출처: 네이버 임금계산기
월급 2,096,270 기준 연봉
2,096,270원 x 12개월 = 25,155,240원
2025년 최저 연봉은 동일한 기준으로 계산한 2024년 연봉인 24,728,880원과 비교했을 때 약 37만 원 정도 인상되었어요. 4대 보험을 제외한 실수령액의 경우, 총 22,791,600원이에요.

최저 시급 인상으로 인한 영향

출처: 최저임금 위원회
최저임금 1만 원 시대가 도래했지만, 이번 인상률은 역대 두 번째로 낮은 수치인데요. 올해 물가상승률 전망치 2.6%에도 못 미치는 인상률이죠.
노동계 실질 임금이 하락했다며 추가 인상을 요구했지만, 경영계노동생산성 저하소상공인의 경영 부담을 이유로 동결을 주장했어요. 이에 따라 인건비가 상승하여 소상공인들의 경영 부담이 가중될 수 있어요.
하지만, 근로자의 구매력 증가로 소비가 증가할 가능성도 있어요. 이는 상품 및 서비스 수요를 높여 경제 성장을 촉진하고, 빈곤 수준을 낮추며 사회 복지를 향상하는 데 도움이 될 수 있답니다.

그렇다면, 어떤 전략으로 대비해야 하나요?

데이터 기반 의사 결정
데이터 분석을 통해 비용 구조 변화를 파악하고, 소비자 트렌드를 예측하며 경쟁 우위를 확보해야 해요. 특히 판매 데이터, 고객 데이터, 시장 데이터를 분석해 매출 증대와 비용 절감을 동시에 실현할 수 있는 방법을 찾는 것이 중요해요. 어떤 제품이 많이 팔리고, 어떤 시간대에 주문이 몰리는지 분석하여 효과적으로 인력 배치와 재고 관리를 최적화해 보세요.
자동화 솔루션 및 기술 도입
자동화 솔루션을 도입하면 반복적이고 시간 소모적인 업무를 자동화하여 인건비를 절감하고 업무 생산성을 높일 수 있어요. 주문 처리, 재고 관리, 배송까지 모두 자동화하여 핵심 역량 강화에 집중하고 고객 만족도를 높여보세요. 이는 단순한 비용 절감 도구가 아닌, 온라인 마켓 사업의 성장 동력이 될 수 있어요.
가격 및 마케팅 전략 수립
최저시급 인상으로 제품 가격을 올렸다면, 마케팅 및 가격 전략을 새롭게 수립해 보세요. 타겟 고객을 분석하고, 고객과의 소통을 강화하여 할인 이벤트, 패키지 상품, 구독 서비스 등을 제공해요. 또한, 일정 금액 이상 시 무료 배송, 번들 상품 할인 등을 통해 고객의 구매를 유도하고 동시에 평균 구매 금액을 높여 보세요.
고객 서비스 강화
고객 서비스의 질을 높이는 것도 매우 중요한데요. 만족스러운 고객 경험은 재구매로 이어지기 때문에, 고객 만족도를 높이기 위한 다양한 전략을 시도해야 해요. 고객 니즈를 먼저 파악하고, 신속한 응대, 개인맞춤형 서비스, 다양한 고객의 의견을 수용할 수 있는 채널 제공 등을 통한 고객 서비스 전략을 수립해 보세요. 또한, 충성 고객을 위한 포인트 적립, 멤버십 프로그램충성 고객을 위한 프로그램을 운영하여 고객의 재구매율을 높일 수 있어요.
위에 소개된 전략들을 적극적으로 활용해 최저시급 인상에도 효율적인 운영을 통해 스토어를 성장시켜 보세요!
특히 시간적, 인적 자원 부족으로 매출 활동에 집중하기 어려운 판매자라면?
파스토 풀필먼트 서비스를 통한 물류 업무를 자동화로 인건비를 절약하고, 시장 경쟁력을 강화해 보세요!